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管理优势

改革开放的30年是各项事业高速发展的30年，建材产业作为关系千家万户的一个大产业更是得到了史无w---的发展。在我国，建材产业已经发展成了上下游产业链齐全、功能综合配套的产业集群，已经形成了一个大的建材产业体系，云多拉灰价格，行业管理、产业管理的框架已经建立并完善起来，作为建筑装饰材料产业的人造石材行业目前已经具备了快速发展的条件。

  石材是一个传统的行业，但正在国内有规模的开发石材产业，是近20年的事前。因此可以说石材行业的发展还处在初级阶段。随着市场经营的变化，石材行业发展环境也大不如前。竞争加剧，同质化---，衢州云多拉灰，外贸冷清这都是近几年石材行业的基本状态。那么以后的石材行业该如何营销？如何有别于目前的模式，跟上时代的步伐，这也是石材人士关注的问题。

　　推动整合整个产业的优势资源，根据产品特色或相关产品的需求制定相符的营销策略，才能有利于市场的不断开发和扩张，形成比较稳定---的能力状态。国内石材行业---杨静表示：“石材行业从单极往多极化方向发展的趋势明显，石材企业采取多渠道营销，形成各自的差异化竞争优势，石材企业才能不断发展，做大做强。

她认为更广阔的营销渠道正在加速酝酿和不断完善，例如重庆石材近强调的3g手机营销，就是紧跟着移动互联网的飞速发展而制定的，企业除了在营销渠道上的不断拓宽逐步形成企业的竞争优势，还能与机械、磨具、钢砂、锯条、金刚石刀具、防护用品等其他行业建立紧密合作关系，并可以针对性地制定配套产品的营销模式。

营销方式的不断推陈出新都源于新兴的市场需求及飞速发展的互联网时代。未来的竞争或许不仅仅局限于、产品等方面的竞争，还有营销渠道和营销方式的竞争，如何在时代潮流中把握机会，会成为未来石材行业竞争的---所在。告别往昔的传统单一营销方式，云多拉灰供应商，随着市场变化，不断拓宽营销渠道，石材企业的竞争力和影响力才能进一步提高，并在参与国际竞争中掌握话语权。